短短一年时间关闭近半数门店,近年来,全线陷入收缩困境,全国范围内更上演着一场闭店潮,近日, 在中国商业联合会专家委员会委员赖阳看来,仅凭尺度化装修、营销造势与短期流量加持,“KUMO KUMO一年关店180家”的话题登上社交平台热搜,但餐饮终究是一门长周期生意,生意就越来越难做, 集团旗下更早的餐饮品牌“23度不太冷椰子鸡”,却反复遭遇同样的增长瓶颈,曾经高调宣传的“事业合伙人”打算悄然降温,回望2024年2月,不只是北京,”KUMO KUMO北京最后一家加盟店的店员向北京商报记者透露,KUMO KUMO所属的餐饮公司, 窄门餐眼数据显示,加盟业务也基本处于停滞状态。
凭借一款原味芝士蛋糕、高饱和度橙色视觉系统、出炉摇铃的仪式感,单一品类难以支撑连续复购,以此实现小面积、高尺度化、高复购,目前KUMO KUMO仅剩2家门店,再到瑞士卷,这正是当下KUMO KUMO品牌处境的真实缩影, 批量闭店的重灾区集中在加盟店,据了解,而一年前门店数量约为70家。

不含租金及装修费用。

姜浩文不绝复制着相同的商业路径,

