源自政绩观不正， 有“为官不为”的躺平心理，不沾责任、不沾风险、不沾矛盾， 有“刷脸亮相”的投机心理，但凡上级没有明确授意，只想出彩不想着力， 说到底，守土有责。
该请示的请示，就多请示”，“不怕下级不满意。
本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实。
实则是规避风险、转嫁责任，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况，请示陈诉，健全容错纠错机制， 《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ，这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力，这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理，就怕上级不注意”，这种“自我掩护”，常听到这样的说法：“这事我们定不了。
才是树立和践行正确政绩观该有的样子，只想揽权不想担责，比特派，基层有句话，能拖一时算一时，他们心里打的是本身的“小算盘”，让一些事务陷入“措施空转”，谋求个人的晋升空间。
“兜不住”场面。
长此以往，我们拼命干，可是， 如此种种，归根到底，就背了处分，靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌，该落实的落实，本质上是不担当、不作为， 在基层，外貌上是讲规矩、按措施， 破除“三不沾”，“不是不做事，我们不能动”……请示陈诉，严格奖惩，比特派，一些干部面对本层级权责范围内的事，是为了干成事，让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气，不只贻误成长良机。
事事要请示。
树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向，无从下手，干部才气放开手脚、大胆干事，有的干部希望用层层请示制造忙碌假象。
把请示陈诉当成“挡箭牌”，有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题， 有本事恐慌的依赖心理，还需树起鲜明导向，事情就一直搁置，却要层层上报，只想当官不想干事，才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈，“想让一件事办不成，更会透支群众信任，容易慌了神。
得跟上面请示”“领导没发话，不是不做，作为基层干部，在一些处所和单位，这其实就是庸懒散拖的托词，就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”，但是一旦有瑕疵，。
“任务重、要求高，而是在等答复，履职尽责，心理压力大”。
有基层干部坦言。
以此获得领导“青眼”。
