构建“选育宣用”全链条培育体系,我们组建老班长代办处事队。
优化闭环处事机制,打造“红色资源+生态岗位+特色财富”场景化格局:在烈士陵园搭建老兵红色教育阵地,做实做强老班长工作室,创新推行“十星促五星”联动考评机制。

行业比拼迈入“软实力”攻坚阶段:爱崇落地的精度、便民处事的细度、老兵赋能的效率。

紧扣县域特色财富结构,贴合山区狭长处事结构,全力打造秦巴山区退役军人处事高质量成长的标杆样板。

纵深推进“退役军人一件事”集成改革,山大沟深、群众居住分散、处事半径狭长。
我们搭建云端网办、视频快办、上门代办等立体化便民处事体系,实现高频事项线上直达管理,72名返乡退役军人全部参训,全县退役军人整体就业率不变在95%以上;53名返乡退役军人担任村党支部书记、第一书记,今年累计培育省、市、县三级先进典型35名,曾让本地退役军人处事恒久面临处事悬浮、覆盖不均、精准度不敷、价值转化单薄等突出难题。
以爱崇为内核、精准处事为抓手,

